achat-logistique.info : Quel est le rôle selon vous d’une association telle que l’UAFS ? Sur quelles thématiques souhaitez-vous la voir réfléchir ?
Michel Beauvais : « Le rôle de l’UAFS est de fédérer les architectes francophones qui conçoivent des établissements de santé, en encourageant les échanges, la formation et la recherche afin de concevoir des environnements de soins optimaux.
L’association est née d’architectes amis mais non moins concurrents, lors des concours d’architecture. L’esprit de cette association est de faire l’union autour d’une passion partagée en matière d’équipements de santé, dans le secteur hospitalier, mais aussi le médico-social, la psychiatrie, que ce soit pour le public et le privé.
Sur les environ 110 adhérents que compte l’association, une grande majorité sont des architectes. Cependant l’association s’est ouverte aux ingénieurs, aux industriels, à d’autres activités, aux programmistes aussi.
L’UAFS a mis en place plusieurs commissions : bonnes pratiques, architecture et psychiatrie, enseignement, développement durable, etc. Notre souhait est de faire évoluer ces commissions vers des formats plus légers, les transformer en comités d’action. L’idée étant de redynamiser l’association en se réunissant plus souvent.
Il s’agit aussi d’être plus présent dans les manifestations professionnelles. Nous souhaitons également pouvoir nous positionner sur certaines évolutions en termes de programme, de prospective.
Mon souhait est d’affirmer la présence de l’UAFS auprès des institutions, du ministère [de la santé], des ARS, de l’Anap – avec laquelle l’association a signé un partenariat qui sera réactivé cette année – tous nos interlocuteurs réguliers. Pour ouvrir les débats, je pense qu’il est nécessaire de communiquer plus, de communiquer mieux. »
achat-logistique.info : L’UAFS coorganise chaque année ses journées de l’architecture en santé (JAS) à Menton. Comment s’articulent les JAS et l’UAFS ?
Michel Beauvais : « Ma volonté est de faire évoluer l’association, maintenant connue et reconnue notamment grâce aux journées de l’architecture en santé (JAS) et organisées à Menton. Mon souhait est de continuer à faire connaitre l’architecture hospitalière et surtout sensibiliser sur de grands sujets complexes. On a besoin de se rencontrer, de communiquer tous.
Mais attention à la confusion possible entre l’UAFS et les Journées de l’architecture en santé (JAS), organisées par David Entibi qui est par ailleurs directeur de publication d’« Architectures hospitalières ». Ma volonté est de distinguer l’association, de l’évènement. »
achat-logistique.info : Pouvez-vous nous parler des grands projets hospitaliers actuellement en cours, des projets qui vont prochainement débuter ?
Michel Beauvais : « Avec la construction des CHU Nantes, Toulouse, Reims, les différents projets immobiliers de l’Assistance publique-hôpitaux de Marseille (AP-HM), la commande ne tarit pas. Mais au-delà de ces grands établissements, il existe également des projets de taille plus modeste. Les programmes ne manquent pas.
Quant aux opérations de restructuration, comme celle du CHU de Limoges, elles sont très complexes à mener. Faire de nouveaux hôpitaux sur des sites existants avec un maintien d’activité, c’est passionnant mais il s’agit d’une commande assez particulière, c’est fastidieux. Tous n’ont pas la capacité de reconstruire sur site. Enfin, il existe des opérations plus ponctuelles, très fines, en cancérologie par exemple ou des extensions sur des activités sensibles. C’est très varié.
Alors que le secteur de la construction traverse une période difficile, la santé reste un secteur avec un fort potentiel. Car il existe un besoin réel de retrouver des équipements à niveau, à la fois sur le plan technique mais aussi pour la prise en charge des patients. Ces projets répondent à un besoin de faire évoluer les organisations.
Avec l’hôpital numérique par exemple, l’évolution est considérable. Il faut donc que le patrimoine suive, adapter les espaces aussi, car l’attente du personnel pour un meilleur confort de travail est réel. D’ailleurs, les équipes projet sont de plus en plus élargies, incluant des experts en logistique, en développement durable, des ingénieurs biomédicaux, des radiophysiciens. On est obligés de s’entourer de spécialistes. »
achat-logistique.info : Comment définiriez-vous l’architecture hospitalière ?
Michel Beauvais : « C’est une architecture qui ne communique pas autant que d’autres programmes. On n’est pas dans une architecture de prestige, d’édifices publics, culturels. L’architecture en santé est un monde un peu à part. Dans les années 1970, les hôpitaux répondaient à une architecture fonctionnaliste.
En santé, il faut tout le temps innover avec une dimension sensible. On ne peut pas faire une architecture ostentatoire. Elle doit s’adapter à un monde qui change en permanence. L’architecture doit être raisonnée, ne doit pas être gratuite. On ne doit pas faire de geste architectural. Elle doit avoir une pertinence, une élégance. C’est une beauté, non pas par formalisme mais par la réflexion. »
achat-logistique.info : De quelle manière l’adaptation aux climatiques est prise en compte dans l’exercice architectural en santé ?
Michel Beauvais : « Le développement durable reste le fil rouge de tous nos projets. Les architectes sont très attentifs à ces questions car nous devons faire attention au confort thermique du patient. Il faut aussi maitriser les énergies car un hôpital est un bâtiment extrêmement énergivore.
Heureusement, les réglementations sont toujours là pour nous rappeler à l’ordre. Pour être écoresponsable, il est nécessaire de maitriser les techniques, les techniques de construction. Des techniques bas carbone qui sont plus onéreuses. En effet, le béton bas-carbone est plus cher qu’un béton normal.
L’architecture est vraiment en train de changer, à travers une prise de conscience des questions d’adaptation au changement climatique. Aujourd’hui, on ne peut plus imaginer construire des hôpitaux sans ingénieur en développement durable. C’est une discipline qui s’est technicisée. »
